Ganz einfach: Weil Sie sich nicht zwei Tage mit Wissen vollstopfen, um danach an einen überquellenden Schreibtisch und ein volles E-Mail-Postfach zurückzukehren, nach dessen Bearbeitung Sie das meiste aus dem Seminar schon wieder vergessen haben. Beim Online-Coaching begleiten wir Sie Schritt für Schritt auf dem Weg zum Hochleistungsteam. Ich stehe quasi als virtueller Coach an Ihrer Seite, mache Ihnen Vorschläge für die Praxis und gehe auf der Online-Plattform auch auf individuelle Fragen ein. Nichts funktioniert besser!

Kurze Antwort: Ja! Hinter der Frage steckt ja die Vorstellung, dass eine systematische Mitarbeiterauswahl nur etwas für Konzerne oder große Mittelständler sei.  Aber machen Sie doch mal folgendes Gedankenexperiment: Stellen Sie sich vor, Ihre Firma bestünde nur aus zwei Mitarbeitern – und Sie wären für die Einstellung des zweiten verantwortlich. Wie wichtig wäre es wohl, dass Sie für diese Position eine absolute Spitzenkraft, einen A-Mitarbeiter, finden? Sehen Sie: Je kleiner das Unternehmen, desto entscheidender die Qualität jedes einzelnen Teammitglieds. Ein großer Konzern kann vielleicht den einen oder anderen C-Mitarbeiter ohne größere Schmerzen mitschleppen. Sie können das nicht. Deshalb brauchen Sie das nötige Praxiswissen, eine Falschbesetzung zu vermeiden – und genau das ermöglicht Ihnen dieses Online-Coaching.

Unterm Strich ist es nicht mehr Arbeit, sondern deutlich weniger. Dieses Programm erleichtert Ihnen den Alltag erheblich, weil es präzise die Schritte vorgibt, die Sie mühelos umsetzen können. Es kann sofort losgehen! Sie erlernen die wirksamste Methode, um Ihre Organisation zu einem A-Team umzubauen. Das heißt, Sie werden künftig nur noch Spitzenmitarbeiter haben. Ihr Nutzen: Sehr viel mehr Erfolg, sehr viel mehr Zufriedenheit, sehr viel mehr Gelassenheit. Außerdem stehe ich Ihnen als Coach zur Seite, damit Ihnen dieser Prozess leicht von der Hand geht.

Sie bekommen einen individuellen Zugang mit Benutzername und Passwort. Diese können Sie natürlich an Ihre Kollegen weitergeben. Die Nachrichten im Forum werden allerdings in Ihrem Namen veröffentlicht.

Eines unserer Prinzipien bei tempus lautet: Entweder es geht einfach – oder es geht einfach nicht. Deshalb haben wir den Prozess tatsächlich sehr einfach und praktikabel gestaltet. Die neun Schritte sind wirklich ganz, ganz leicht umzusetzen, völlig unkompliziert. Ihr Vorteil: Durch die neun Stufen entgehen Sie der Gefahr, etwas Wichtiges zu übersehen.

Einerseits verstehe ich das, denn man investiert seine Energie ja vor allem da, wo es augenblicklich am Nötigsten scheint. Andererseits muss ich Ihnen aus Jahrzehnten Erfahrung als Berater sagen: Die entscheidenden Fehler in Unternehmen werden in der Erfolgsphase gemacht. Wenn dann wieder eine Krise kommt (und irgendwann kommt immer eine Krise), ist es manchmal für die erforderlichen Korrekturen zu spät. Sehen Sie es doch andersrum: Was meinen Sie, wie Sie Ihre Auftragssituation bewältigen könnten, wenn Sie nur noch A-Mitarbeiter hätten! Und was machen Sie bei Ihren nächsten Personalentscheidungen? Einfach wieder die Leute einstellen, auf die Sie mehr oder weniger zufällig stoßen? Glauben Sie mir, für nachhaltigen Erfolg gibt es keinen wichtigeren Faktor als das Mitarbeiterteam. Deshalb ist der beste Zeitpunkt, ins Personal-Coaching einzusteigen, genau heute, genau jetzt.