Top-Mitarbeiter auf Arbeitssuche sind eine echte Rarität. Trotzdem ist es dem niedersächsischen IT-Unternehmen Mindsquare gelungen, binnen weniger Jahre gleich 300 A-Mitarbeiter einzustellen. Ich verrate Ihnen heute die sieben wichtigsten Eckpunkte des Erfolgsrezepts.
Ärger mit dem Betriebsrat? Schluss damit – 3 Tipps
Wohl kein Chef freut sich, wenn Mitarbeiter den Wunsch nach einem Betriebsrat äußern. Wenn Sie allerdings drei Tipps berücksichtigen, brauchen Sie vor der Einmischung der Belegschaft in die Betriebsführung keine Angst haben.
Der Aufhebungsvertrag: Das beste Mittel gegen die Krise! 3 Tipps
Vergessen Sie Kurzarbeit, Kreditverlängerungen und Fördermittel – der wirksamste und effizienteste Hebel, den Sie haben, um eine Krise zu bewältigen, ist der Aufhebungsvertrag! Warten Sie keine Minute länger. Schicken Sie Ihre Minderleister nach Hause. So gelingen die Verhandlungen: Drei Tipps.
Mindestlohn Ade! 3 Bausteine für ein wirklich faires Lohnmodell
Verabschieden Sie sich vom Mindestlohn und von anderen starren Entgeltvorgaben. Es gibt ein Gehaltsmodell, das wirklich für Zufriedenheit und Gerechtigkeit sorgt. Es eignet sich für kleine Handwerksbetriebe ebenso wie für große Dienstleister. Und es liegt nur drei Bausteine entfernt.
Nie mehr Fehlbesetzungen: Personalauswahl à la Google – 10 Tipps
Wie kaum ein anderes Unternehmen auf dieser Welt beherrscht Google die Kunst, die richtigen Mitarbeiter einzustellen. Daraus lässt sich viel lernen für die eigene Unternehmensführung. Die fünf entscheidenden Erfolgsfaktoren von Google und zehn Tipps für die Personalauswahl habe ich hier für Sie zusammengestellt.
