„Der Mitarbeiter hat stets den Erwartungen des Chefs entsprochen?“ „Was für ein Faulpelz!“ Erfahrene Personaler wundern sich nicht über diese Schlussfolgerung – denn versteckte negative Formulierungen im Arbeitszeugnis haben mittlerweile kuriose Formen angenommen. Ich zeige Ihnen die wichtigsten Tipps, was es zu beachten gibt.
Nie mehr Gehaltsverhandlungen – eine Alternative die funktioniert
In der Top Ten der unangenehmen Gespräche stehen Gehaltsverhandlungen weit oben. Diesen Stress erspare ich mir und meinen Mitarbeitern. Bei uns ist es ganz einfach: Jeder verdient, was er will. Ich lade Sie ein, diese Strategie auch in Ihrem Unternehmen einzuführen.
Personalentwicklung: 3 Mitarbeitertypen – 3 unterschiedliche Methoden
Personalentwicklung ist ein entscheidender Wettbewerbsvorteil. Woran erkennt man das Potenzial eines Unternehmens? Am Potenzial der Mitarbeiter. Deshalb ist eine gute Personalentwicklung ein wichtiger strategischer Wettbewerbsfaktor. Nutzen Sie ihn!
Vorstellungsgespräch: Die Macht der Fragen
Nicht nur für den Bewerber steht viel auf dem Spiel beim Vorstellungsgespräch. Wer als Arbeitgeber jetzt die richtigen Fragen stellt, spart sich später viel Geld und Ärger.
Risiko Beförderung: B gewonnen, A verloren
Beförderung ist ein effektives Mittel, um A-Mitarbeiter an das Unternehmen zu binden. Doch wie und wen befördert man richtig? Denn leider taugt nicht jeder A-Mitarbeiter auch zur A-Führungskraft.
