Die meisten Unternehmen beschäftigen wenige A-, viele B- und einige C-Mitarbeiter. Lassen Sie mich kurz erklären, wie dramatisch die Unterschiede zwischen diesen Mitarbeitern sind. Es gilt die Faustregel: Sie können den A-Mitarbeiter gar nicht überbezahlen, und der C-Mitarbeiter – egal, was er verdient – er ist zu teuer. (Kostenrechner für Fehleinstellungen)
Man muss kein Experte sein, um A-, B- und C-Mitarbeiter zu identifizieren.
↪ Finden Sie die A’s unter Ihren Bewerbern (Auffälligkeiten in den Lebensläufen)
A-Mitarbeiter …
sind diejenigen, die immer daran arbeiten, das Unternehmen besser zu machen. Sie sind innovativ und immer auf der Suche nach neuen Möglichkeiten, Dinge zu verbessern. Sie sind auch gut im Lösen von Problemen und haben keine Angst vor Veränderungen.
↪ 10 Tipps, um die besten Mitarbeiter zu halten
B-Mitarbeiter …
sind diejenigen, die ihre Arbeit gut machen, aber nicht immer nach Verbesserungsmöglichkeiten suchen. Sie sind mit dem Status quo zufrieden und sträuben sich möglicherweise gegen Veränderungen.
↪ Entwickeln Sie Ihre Mitarbeiter gezielt durch regelmäßige Gespräche (so geht’s)!
C-Beschäftigte …
sind diejenigen, die nur einen Gehaltsscheck kassieren. Sie sind nicht daran interessiert, etwas zu tun um das Unternehmen zu verbessern und sabotieren möglicherweise sogar aktiv den Wandel.
Die erfolgreichsten Unternehmen weltweit sind diejenigen, die einen hohen Anteil an A-Mitarbeitern haben. Wenn Sie wollen, dass Ihr Unternehmen erfolgreich ist, müssen Sie sich darauf konzentrieren, A-Mitarbeiter einzustellen und zu halten.
↪ 10 Tipps im Umgang mit C-Mitarbeitern (hier herunterladen)
Nehmen Sie noch heute Kontakt mit mir auf, um mehr darüber zu erfahren, wie Sie dies erreichen können oder besuchen Sie unser Seminar: Die besten Mitarbeiter finden und halten.
Sind Sie daran interessiert zu erfahren, wie Sie A-Mitarbeiter erkennen und einstellen können? Möchten Sie wissen, was sie von B- und C-Mitarbeitern unterscheidet? Kontaktieren Sie mich noch heute für weitere Informationen! Ich biete Seminare, Rekrutierungsschulungen und Beratungsdienste an, die Ihrem Unternehmen zum Erfolg verhelfen können. Ich zeige Ihnen, wie einfach es ist, ein Team von Spitzenkräften aufzubauen, das nie zu teuer wird. Investieren Sie noch heute in Ihre Zukunft!
