Führungskräfteentwicklung war völlig unbekannt im Unternehmen meines Vaters, wie allgemein in seiner Generation. In jungen Jahren musste ich deshalb erstmal alle Fettnäpfchen kennenlernen, in die man als Chef so treten kann. Umso mehr bin ich stolz darauf, dass meine Firma heute auf zahlreiche Unternehmer- und Arbeitgeberpreise vorweisen kann.
Warum Führungskräfteentwicklung?
Aus eigener Erfahrung weiß ich: Führen kann man lernen und trainieren! Die vielen Auszeichnungen in der Eingangshalle von tempus beweisen, dass man als Chef trotz schlechter Startbedingungen mit einer guten Führungskräfteentwicklung maximale Ziele erreichen kann. Und aus meiner jahrzehntelangen Beratertätigkeit in unzähligen anderen Unternehmen kann ich Ihnen außerdem versichern: Führungskräfteentwicklung ist selbst für Chefs lohnenswert, die bereits über ein natürliches Führungstalent verfügen. Es ist wie beim Hochsprung: Talent ist gut. Aber wenn dieses Talent noch mit gezielten Tipps gefördert und trainiert wird, können atemberaubende Höhen erreicht werden.
A-Chefs punkten mit sieben Basics, die mit Führungskräfteentwicklung erlern- und trainierbar sind.
A-Chefs sind …
1. … Teamplayer
Ein guter Chef verzichtet auf Selbstprofilierung. Stattdessen hat er die Talente und die Persönlichkeit seiner Mitarbeiter im Blick und achtet darauf, diese gezielt zu unterstützen und zu fördern.
2. … motivierend
Gute Chefs erkennen gute Leistungen und sorgen dafür, dass überdurchschnittliches Engagement honoriert wird. Lob motiviert!
Wie man richtig lobt – Tipps zum Downloaden.
3. … inspirierend
Ein guter Vorgesetzter sorgt für ein Arbeitsklima, in dem Mitarbeiter gerne eigene Ideen und Verbesserungsvorschläge einbringen.
4. … fähig zu delegieren
Wer als Chef darüber jammert, alles selbst machen zu müssen, stellt sich ein schlechtes Zeugnis aus. Denn A-Chefs können delegieren und Verantwortung übertragen – weil sie auch auf die richtige Auswahl der Teammitglieder achten.
Wie gut ist Ihr Team? Hier können Sie unseren Leistungsbeurteilungsbogen downloaden.
5. … werteorientiert
Ein A-Chef vertuscht Fehler nicht, sondern gibt Fehlentscheidungen oder Wissenslücken offen zu. In der Führungskräfteentwicklung lernen Führungskräfte, auf welche Werte es sonst noch ankommt.
6. … kritikfähig
Sowohl positives als auch negatives Feedback wird als Chance zur Weiterentwicklung betrachtet.
7. … zielorientiert
Klare Strategien und Visionen sind für gute Führung unverzichtbar. Wie man Ziele setzt und erreicht, gehört zu den Basics jeder guten Führungskräfteentwicklung.
Mit Zielen an die Spitze – sehen Sie dazu auch diesen kurzen Film.
Seit Jahrzehnten bin ich rund um die Welt in den erfolgreichsten Firmen unterwegs, um die effektivsten Methoden zur Führungskräfteentwicklung kennenzulernen. Die Essenz dieser Erkenntnisse gebe ich in meinen Seminaren an Unternehmerkollegen und Führungskräfte weiter – praxisorientiert aufbereitet. Viele kostenlose Tipps zum Thema Führungskräfteentwicklung finden Sie außerdem auf meiner Homepage unter www.abc-personal-strategie.de und in meinem Bestseller „Die Chef-Falle“. Oder buchen Sie am besten einfach gleich ein Seminar. Ob online oder „live“ – ich freue mich darauf!
