Wie findet ein A-Mitarbeiter auf Arbeitssuche ausgerechnet nach Seelze? Zu den Highlights der knapp 35.000 Einwohner großen Gemeinde gehören ein Heimatmuseum, ein Bürgerpark und ein Gewerbegebiet mit Chemiefabrik. Eins ist klar: Wenn es gelingt, Top-Fachkräfte auf Arbeitssuche in diesen gemütlichen, aber unbekannten Ort zu gewinnen, dann kann das mit demselben Erfolgsrezept auch andernorts gelingen.
2007 gründeten Ferdinando Piumelli und Patrick Höfer das Unternehmen. Brancheninsider wissen, wie schwer es ist, überhaupt einen IT-Fachmann zu finden. Trotzdem stellte Mindsquare nicht jede Fachkraft ein, die gerade auf Arbeitssuche war und ein paar brauchbare Noten vorweisen konnte. Das Unternehmen orientierte sich von Anfang an konsequent an der ABC-Personal-Strategie von tempus. Denn erklärtes Ziel ist es, IT-Superhirnen eine berufliche Heimat zu geben. Nur die besten drei Prozent der Bewerber werden eingestellt.
Gründe für die Arbeitssuche
Die Strategie ging auf. Unter den Bewerbern waren schon bald zunehmend Top-Leute – denn die bereits eingestellten A-Mitarbeiter ziehen neue A-Mitarbeiter an. Solche Top-Leute sind oft nicht einmal wirklich auf Arbeitssuche, fühlen sich aber von Mindsquare so angezogen, dass sie ihrer alten Firma einfach kündigen. Die Superhirne wissen, dass man sich bei Mindsquare ausleben kann, ohne von B- oder C-Kollegen ausgebremst zu werden.
Wie also sorgt man dafür, dass die Arbeitssuche von A-Fachkräften direkt zum eigenen Unternehmen führt? Hier sind die sieben wichtigsten Erfolgsfaktoren:
1. Arbeitgeber-Auszeichnungen
A-Fachkräfte informieren sich während der Arbeitssuche sehr genau über potenzielle Arbeitgeber. Deshalb sind Arbeitgeberauszeichnungen wichtig: Mindsquare erhielt mehrfach die Auszeichnung „Great Place to Work“.
2. Leitbild
Als Mitarbeiter auf Arbeitssuche wünscht man sich einen Arbeitgeber, der ein positives Leitbild vertritt und lebt. Das Leitbild von Mindsquare lautet: Freunde statt Kollegen.
3. Einstellungsfilter
Mindsquare setzt den neunstufigen Einstellungsprozess von tempus konsequent um. So wird verhindert, dass sich B- oder C-Kräfte in das Top-Team mischen.
4. Schnelle Entscheidungen
Die jüngere Generation will schnelle Entscheidungen, auch bei der Arbeitssuche. Bei Mindsquare vergehen gerade einmal zwei Wochen von der Bewerbung bis zur Einstellung – da haben andere Unternehmen noch nicht mal den Bewerbungseingang bestätigt.
5. A-Vorgesetzte und flache Hierarchie
Die meisten Talente begeben sich auf Arbeitssuche, weil sie unter einem B-Vorgesetzten leiden oder bei der Karriere übergangen wurden. Mehr Informationen dazu finden Sie in der Zusammenfassung meines Buches „Die Chef-Falle“ – hier kostenlos downloaden. Bei Mindsquare gibt es deshalb ein transparentes Karrieremodell unter Einbeziehung des ABC-Bewertungsbogens für Mitarbeiter. Außerdem gibt es Geschäftsführerfragestunden. Jede Management-Entscheidung darf hinterfragt werden.
Der Mitarbeiter-Bewertungsbogen steht hier kostenlos zum Download bereit.
Weitere Details zur Personalstrategie von Mindsquare finden Sie in meinem Buch „Das Geheimnis der Champions“ und viele praktische Tipps zur ABC-Strategie von tempus gibt es außerdem direkt auf meiner Homepage www.abc-personal-strategie.de.
