Die Wirkung einer guten Personalberatung hat bereits der antike griechische Mathematiker Archimedes beschrieben – im Hebel-Gesetz. „Gebt mir einen Hebel, der lang genug, und einen Angelpunkt, der stark genug ist, dann kann ich die Welt mit einer Hand bewegen“, lautet sein berühmtestes Zitat. Gute Personalberatung gibt Ihnen genau das in die Hand: Einen langen Hebel und einen starken Angelpunkt, der es Ihnen möglich macht, Ihr Unternehmen grundlegend neu zu positionieren – an die Spitze Ihrer Branche.
Sehen Sie dazu auch diesen kurzen Film „Von Mutmachern, Mitmachern und Miesmachern“.
Warum Personalberatung?
Meine Firma tempus wurde vom Wirtschaftsmagazin „brand eins“ aus 15.000 Beratungsunternehmen zu den besten Unternehmensberatern gewählt. Das freut mich natürlich und ich bin stolz darauf. Sich mit den Besten zu vergleichen war schon immer unser Anliegen. Aber wissen Sie, was mich noch viel mehr freut als solche Auszeichnung? Die Resonanz, die wir für unsere Personalberatung von unseren Kunden bekommen. Rückmeldungen wie die von OBI-Marktleiter Marco Hertler, der schreibt: „Ich kann es gar nicht oft genug betonen, welches Feuer Sie in mir und daraus resultierend auch in meinen Mitarbeitern entfacht haben!“. Genau das ist meine Motivation.
Es gibt Unternehmer, die mit „Chef-Gen“ geboren werden, Naturtalente in Sachen Personalführung. Für uns andere gilt: Personalführung kann man lernen. Und dafür ist Personalberatung da. Auch ich kam nicht mit „Chef-Gen“ zur Welt – und lerne bis heute dazu, zum Beispiel bei den Top-Unternehmen im Silicon Valley und den Start-up-Wundern in Israel.
Lohnt sich Personalberatung?
Lohnt sich Personalberatung in Ihrem Unternehmen? Machen Sie einfach den kurzen Test. Wenn Sie nicht alle Fragen spontan mit „Ja“ beantworten können, ist das ein deutlicher Hinweis darauf, dass in Ihrem Unternehmen wertvolles Potenzial brach liegt.
Personalberatung: Schnelltest zur Bedarfsanalyse
1. Führungssystem
In meiner Firma ziehen alle führenden Mitarbeiter an einem Strang: Es liegt ein einheitliches Führungssystem vor.
2. Führungsstil
Meine Führungskräfte treten nicht autoritär auf, aber sie führen dennoch aktiv: Es gibt eine klare Strategie und ein Zielfoto, das gelebt wird.
3. Besetzung
Alle Positionen in meiner Firma (vor allem Führungspositionen!) sind richtig besetzt.
4. Förderung
In meiner Firma werden die Potenziale der Mitarbeiter systematisch gefördert.
5. Ziele
Es gibt Ziele – sowohl für die Firma und die verschiedenen Abteilungen, als auch für jeden einzelnen Mitarbeiter. Das Erreichen der Ziele wird überprüft.
Wie Zielvereinbarungen gelingen, erfahren Sie hier – kostenlos zum Download.
So gelingen Zielvereinbarungen – 4 Grundsätze
Ziele für das kommende Jahr zu haben ist ein strategisches Muss. Doch wie formuliert man die Ziele so, dass diese messbar sind und auch erreicht werden können? Profitieren Sie davon und erfahren Sie, was funktioniert und welches Vorgehen ratsam ist.
So funktioniert Personalberatung
Unsere Personalberatung beginnt mit einer Ist-Analyse. Dann folgt eine Mitarbeiterbeurteilung.
Und schließlich wird ein Meilensteinplan erarbeitet und das Unternehmen bei der Umsetzung des Plans begleitet. Ein Beispiel für einen persönlichen tempus-Masterplan können Sie hier kostenlos downloaden.
Ihr persönlicher tempus Masterplan – Beispiel
Machen Sie Ihre persönliche Lebensplanung!
Nun ist endlich Schluss mit der Zettelwirtschaft: Mit dem Masterplan haben Sie Ihr Leben übersichtlich im Blick. Machen Sie sich Ihr Lebensmotto, Ihre Ziele sowie Ihre Zielerreichung auf drei Seiten (ausklappbar) oder digital klar.
Mehr Infos:
https://bit.ly/2NElGDM
Mehr über unsere strategische Personalberatung erfahren Sie auf meiner Homepage www.abc-personal-strategie.de. Oder lernen Sie mein Team und mich persönlich kennen bei einem unserer Seminare. Wir freuen uns darauf, Sie zu unterstützen.
